Hace poco nos entrevistaron en El Referente y aprovechamos la ocasión para hablar de lo que nos mueve: ayudar a startups a escalar su marketing con dirección, foco y sin estructuras fijas que no se adaptan a su realidad.
Puedes leer la entrevista completa aquí, pero hemos querido extraer las ideas clave y contar desde dentro por qué apostamos por el modelo Fractional CMO.
1. El marketing sin dirección cuesta caro
Muchas startups tienen equipo, presupuesto y buenas intenciones, pero siguen improvisando. Falta alguien que ponga orden, prioridades y sepa qué hacer con cada fase del negocio. Ahí es donde entra el rol del Fractional CMO.
2. Fractional CMO no es consultoría: es implicación real
No damos una estrategia y desaparecemos. Nos integramos, lideramos y ejecutamos desde dentro, alineados con el equipo. Es dirección de marketing de nivel C, sin necesidad de contratar full-time.
3. Mismo impacto, menos coste fijo
Uno de los grandes beneficios del modelo fraccional es la optimización: las startups pagan solo por el tiempo y experiencia que necesitan. Sin comprometer calidad ni resultados.
4. Nos adaptamos al momento de cada startup
No es lo mismo una startup en fase seed que una en Serie A. Nuestro enfoque cambia según la etapa, el canal prioritario, el equipo interno y el presupuesto disponible. Diseñamos estrategias que tienen sentido hoy y pueden escalar mañana.
5. El modelo ya está funcionando en EE.UU. (y aquí también)
En Estados Unidos, el crecimiento del modelo Fractional CMO es imparable. Nosotros lo hemos traído a España adaptado al contexto local, y en menos de un año ya trabajamos con startups como Vitaance, South Summit o Bamboo Energy.
6. Nuestro valor diferencial: experiencia + ejecución
Venimos de startups y corporaciones, y eso nos permite entender cómo se piensa desde dentro. Nos remangamos, no delegamos en terceros y priorizamos el impacto por encima del adorno. Nada de planes que se quedan en un PDF.
7. La relación con nuestros clientes es cercana (de verdad)
No somos proveedores. Somos parte del equipo. Y eso se nota en la confianza, en la fluidez, y en que nos invitan hasta a sus cenas de Navidad. Literal.
¿Quieres saber más sobre cómo trabajamos o si este modelo puede encajar en tu startup?
Lee la entrevista completa en El Referente y/o escríbenos. Nos encantan las buenas conversaciones con emprendedores que construyen con cabeza.